Oblast řízení výroby pokrývá procesy od prvotního vzniku požadavku na zhotovení finálního výrobku nebo polotovaru prostřednictvím přijatých objednávek, přes výrobní příkazy, výdej potřebných materiálů, vykazování operací technologických postupů až po finální kontrolu a odvedení výrobku na sklad. Základní charakteristiku této oblasti lze shrnout do následujících bodů:
• | Normy vychází z modulu TPV (technická příprava výroby) |
• | Požadavky na výrobu jsou generovány na základě přijatých objednávek (zákaznických nebo interních na polotovary) a na základě požadavků na automatické udržování min. skladové zásoby |
• | Po celou dobu výrobního procesu je udržována vazba na původní požadavek (přijatou objednávku) |
• | Sledovatelnost výrobku pomocí výrobních čísel |
• | Z výroby jsou generovány požadavky na vstupní materiály a polotovary; materiály skladem jsou rezervovány, u nepokrytých materiálů (resp. polotovarů) vznikne požadavek na jejich nákup (resp. vyrobení) |
• | Vytížení kapacit a plánování zdrojů prostřednictvím kapacitního kalendáře |
• | Systém definuje a řídí dodávky třetích stran, tzv. kooperace |
• | Evidence spotřebovaného materiálu na konkrétní výrobek výrobního příkazu |
• | Evidence odpracovaných hodin na konkrétní výrobek výrobního příkazu |
• | Záznamy mezioperačních a výstupních kontrol, schvalovací procesy |
• | On-line sledování nákladů a průběhu výroby |
• | Porovnání nákladů, plán vs. skutečnost |
|